2023年2月2日上午，为切实推动（集团）公司技术创新工作，（集团）公司在集团二楼会议室召开了2023年度技术创新工作推动会 ；嵋橛桑牛┕镜澄榧堑ソ鹈鞒，（集团）公司董事长单凯、总经理计晓亮、副总经理谢波、总工程师黄科，及各板块技术掌管人、各专业技术总监及钻研院重要研发人员比及场了会议 。
会议首吓咨钻研院院长江蓉汇报了（集团）公司2022年度技术创新工作及2023年度沉点工作铺排，重要蕴含：（集团）公司各单元2022年度技术创新工作总结；《技术创新治理法子》（2023年订正版）的有关情况；《技术创新项目立项指南》（2023年颁布）有关情况；凭据技术创新立项指南，确定的（集团）公司各单元《2023~2025年技术创新执行打算》，并汇报了各单元应沉点推动的研发项目情况 。
气体部、工程公司、设备公司、通机公司和钻研院的技术掌管人别离介绍了本单元技术创新工作，确定了技术创新立项指南研发项目以及后续技术创新沉点工作的铺排 。党委书记单金铭对各单元的技术创新工作暗示了注定，同使仉对各单元技术和产品情况，提出了对后续技术创新沉点工作的有关要求 。
（集团）公司总工程师黄科对川空集团的研发团队暗示了感激 。他暗示今天的会议加深了我们对技术创新的理解，这是一个“从无到佑注从有到优、从优到精”的过程 。他指出，创新要面向市场，要进行全员创新、全过程创新，要大力推动设计的尺度化和规范化，要在产品的造作、检验、交付、装置、调试各个环节都有创新心灵，确保我们将优质的产品交付给用户；但愿整个技术人员共同致力，为中国的低温事业做出贡献 。
（集团）公司副总经理谢波谈到，川空已经形成了技术创新的良好传统，技术创新治理也越来越规范，对技术创新工作起到了优良的支持作用 。他暗示，要加大对技术创新人才的支持和激励，同时要注沉造作工艺的研发，切实注沉研发成就转化 。
（集团）公司总经理计晓亮注定了公司近几年的技术创新工作 。他以为钻研院牵头组织各单元，梳理了技术发展方向，造订了未来几年的技术发展蹊径，提出了具体的研发打算，这种自动创新的心灵值得进建 。各板块要充分意识到技术创新的沉要性，意识到创新为企业发展带来的实切其实的推作为用 。技术创新工作沉在真抓实干，但愿各单元在未来的技术创新工作中，结合市场需要，当真推动落实，同时积极推动研发成就转化，保障公司产品和技术的高水平和高质量发展，形成有市场竞争力的产品 。
（集团）公司董事长单凯指出，技术创新给川空集团带的效益是有木懿见的，川空集团的发展离不开创新 。针对未来的创新工作，他提出要推动全过程、全员创新，但愿技术人员将（集团）公司“自上而下”下达的研发工作和技术人员“自下而上”提出的研发项目结合起来，面对创新中的未知领域当真分析，全身心投入到技术创新工作中 。同时，要把现有设计工作与研发工作有机结合起来，两全推动，各单元的技术掌管人要积极组织协调，为技术人员两全各项工作创造前提 。要积极落实研发成就转化，形成“回头看”机造，为今后的研发工作提供有益参考 。凭据钻研院颁布的技术创新立项指南和执行打算，各单元要当真造订打算，积极组织执行 。
（集团）公司党委书记单金铭做了总结讲话 。他谈到，四川酷游ku官网发展到今天，经过各人持续的致力企业的影响不休扩大 。尤其是近年来四川酷游ku官网罕见气体、高纯气体装置等技术成就成功转化成产品，更是开创了中国氦气产业的先河，为中国的氦气开发闯出了路子，为国度做出了贡献 。川空的产品线长，种类多，涉及的技术关键点也多，未来的发展更必要全方位、全领域的创新，必须做到：
1、研发人员要有主作为为的心灵，要长于发现自己专业领域里存在的问题，积极自动的投入到创新工作中来，多出成就，快出成就 。
2、创新肯定要有永不满足的钻营心灵，有极度紧迫的压力 。创新不是艰巨的事件，找到差距，解决问题就是创新 。创新永无终点，川空的悠久发展靠创新，要敢为人先、能为人先，并且要做到真正为人先，创新能力有价值 。
3、创新肯定要有占据技术造高点、抢占市场造高点的勇气，斗胆作为，敢做敢为，敢为人先，以创新为己任，在自己的专业领域形成独到的见解和认知 。创新是不断刻刻遇到问题要多斟酌、多思考，对现存的问题，对未来可能产生的问题多思虑，并提出解决问题的思路和法子 。
4、在创新过程中未免会有艰巨险阻，创新工作也有可能失败 。但不要怕研发创新过程中的失败，失败不成怕，怕的是不去尝试，不去致力 。失败自身也是一种经验，没有失败哪来成功 。若是有研发的失败，责任由（集团）公司辅导来承担，请各位技术人员安心斗胆地发展技术创新各方面的工作 。
5、（集团）公司将持续加大对研发的资金支持，在设备升级刷新、试验设备等方面加大投入 。同时，（集团）公司将持续加大研发嘉奖的支持力度，对做出成就的研发人员予以嘉奖 。
