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       针对7月19日河南义马气化厂酷游ku官网车间产生爆炸的沉大变乱，（集团）公司高度器沉，召开总经理办公会，要求各板块对设备运行情况进行严格查抄
。本着“举一反三”和对沉大安全隐患零容忍的态度，气体部总经理单凯亲自担任放哨组长，组织气体部安全放哨组对各气体公司进行隐患排查及综合治理专项行动，确保各气体公司的装置安全不变的运行
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       从8月1日起，历经1个月功夫，由气体部总工程师周勇和运行总监俞建平带队，气体部技术和各气体公司有关安全出产治理人员组成的安全放哨组对溧阳新钢川空气体有限公司、鲁川气体有限公司、吐鲁番瑞鑫气体有限公司、长治川空气体有限公司、陕西川空气体有限公司和内蒙兴圣天然气有限责任公司顺次进行了安全放哨
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       每到一个公司，放哨组首先组织召开由各气体公司整个员工参与的安全警示会议
。在会上旁观了“7.19义马变乱”事发视频并对本次变乱中的底子原因进行分解
。义马气化厂酷游ku官网装置泄漏后没有实时有效处置并长功夫带病运行最终引发了爆炸变乱，变乱露出了企业安全意识淡薄、风险治理缺失、风险辨识能力差、隐患排查治理流于大局，安全隐患整改、安全规程的执行没有“落实到位”等沉大安全治理的问题
。参会人员对变乱感想和后续安全治理工作积极讲话、热烈会商，放哨组和气体公司辅导进行总结讲话
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       各人一致以为，要正确对待这次变乱的底子原因，在后续安全工作中要切实保险安全投入到位，提高“双系统”建设的现实成效，将双系统中的放哨内容进行整合保障放哨到位有效，加强岗位安全技术、风险辨识能力及风险处置能力的培训，并再次强调了安全出产治理长效机造的沉要性
。鉴于此，每个层级都应依照规范做事，每位员工都要依照规程操作，排查出隐患必须第一功夫处置，时刻把安全放在首位，技术骨干人员平时要加强现场巡检工作
。安全治理工作沉在落实，执行力又是保险落实的基础，双系统建设要落实到现实工作中并提高专业的风险辨识评估能力，杜绝幸运生理；日常巡检落实到位才是保障设备安全运行的基础措施，安全治理工作没有最好只有更好，日常工作中需时刻紧绷安全这根弦
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       凭据放哨打算，本着全过程无死角、发现问题露出问题、节造风险并解除安全隐患的主张，放哨组结合各气体公司专业人员到现场进行专项隐患排查，并实时对现场排查的问题进行总结，将各幼组反馈的问题进行汇总并与各专业人员进行会商和确认，将排查的安全隐患逐一查对，并造订整改措施和指定整改责任人，要求期限整改落实并上报气体部登记
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       本次安全放哨活动的发展，旨在面向基层、面向所有公司人员，全面落实安全出产责任造，强化安全出产“红线”意识，弘扬安全文化，遍及安全知识，推动安全出产主体责任落实，全面提高全员安全素质，提升变乱防备能力，解除安全出产隐患，坚定遏造沉大责任变乱产生，为川空集团气体事业的发展夯实安全出产的基础
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