3月1日，（集团）公司在技术楼三楼会议室召开中层以上干部会议，单金铭总经理对国度的经济局势和（集团）公司的近况进行了深刻分析。
他指出，目前国度宏观经济“稳中求进”，“十三五”好多项目在启动，推进多种经济方式的转变和转型升级，市场需要也在产生变动，国度经济在由从前的粗放型转变为精密、集约、高端、高效的模式。在这样的大局势下，（集团）公司却面对着必过的“三路关”：市场关、资金关和效能效益关。这三路关，每一关都关系着（集团）公司的生死生死，现实就是这么严格。
单总要求，市场启发方面，必须奋起心灵，抓紧干，紧跟市场需要和转型升级，弘扬“四个千万”心灵，对峙“四个通吃”，逐级传递压力，全方位拼抢市；资金方面，要安身于现有项目，保障回款，为市场启发打好基础，并且下大刻意，加紧回收老款，改善资金情况和对表形象；效能效益方面，相识国内国际同业的水平，提升劳动出产率，练好硬功夫，这也是提升综合竞争力的关键。
除了过好这三路关，单总强调，还要实现从量变转向质变，实现中高端水平的发展，并且通过实现质变，让资金真正走向良性循环，并在融资方面启发一片新世界。而做好这所有的关键在干部，干部的关键在查核。他要求整个干部，必须把岁首既定指标分阶段落实和实现，设置信心，奋起心灵抓紧干，为员工谋取更多的利益，为企业谋取更大的发展。
川公网安备 51018002000079号
