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抓质量 促出产

容器公司为全面实现年度出产工作而战

本报讯 进入四时度，容器分公司出产经营发展优良。为全面实现年度出产经营工作，该公司采取有力措施，大力拼抢合同、强化治理、狠抓质量，推进出产。

2010年，容器分公司面对出产忙闲不均、合同交货周期集钟注合同产品技术质量要求高、装置工作艰巨等诸多难题，出格是在三季度和四时度，合同产品交货和装置进场极度集中，出产和装置全面铺开。为保障合同产品质量，顺利实现合同项目执行，该公司辅导精心策动，全面安插，采取有力措施，抓质量，促出产，力争全面实现年度出产工作。

为提升产品质量，凭据产品特点，容器分公司一方面采取有力措施，严格按压力容器设计及造作质量保障手册要求进行设计、造作，严格执行（集团）公司《质量治理及产品质量检验监督治理法子》和《质量赏罚治理法子》，真空槽、汽化器及大槽厂内预造产品，加强过程监控，注沉出产中的每一个细节，实时发现问题、分析问题，造订纠正整改措施，举一反三地解决问题，切实落内容量赏罚造度，推进产品质量的持续改进提高。另一方面，针对大型低温液体贮槽成套系统，为加强和提升产品质量，对大槽厂内预造产品，严格按合同、尺度、图纸要求进行造作和验收。为加壮大槽现场装置质量，今年8月，容器分公司造订并颁布执行了《大型低温液体常压贮槽现场装置治理法子》，规范了大槽现场装置的治理、技术、质量等要求，明确了大槽现场装置质量监督放哨要求，切实提宏伟槽现场装置质量。该公司今年先后对海燃内蒙古LNG子母罐项目、林德商丘1000m2大槽项目等的执行情况和产品质量召开了专题总结会，总结了经验教训，造订了纠正预防措施，落实了赏罚。

为保障合同项目顺利执行，克服合同交货周期集钟注合同产品技术质量要求高、装置工作艰巨等难题，容器分公司辅导高度器沉，精心策动，全面安插，造订了《沉点产品出产打算执行表》，凭据合同项目要求，明确了产品落成功夫节点，每周产品出产进度功夫节点，设计工艺、采购供给、质量治理等部门共同出产的要求实现各项工作。该公司辅导每周要定期督查产品进度、质量，实时协排解决出产中出现的难题和问题
；对到期未实现的项目工作，在每周出产调度会上，按今年8月造订的《出产调度会查核治理法子》，分析原因，分清责任，造订纠正措施落实整改。

通过强有力的措施，容器分公司出产有序、高效运行，产品质量稳步提高。工作中，员工们积极加班加点，晚上、周末、国庆长假也能见到他们加班加点的身影。在整个员工共同致力下，该公司出产陆续获得好成就，力争圆满实现年度出产工作是他们的指标。 

容器公司力争再创佳绩